Scénario/FI

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Pour vos projets de Simulation de l’Activité Economique / Elaboration des Budgets et des Plans/ Rolling Forecasts / Reporting Consolidé de Gestion Vous êtes responsable du Contrôle de Gestion au sein de la Direction Financière ou d’une Direction Opérationnelle et vous avez en charge : L’élaborationdes budgets ou des plans ; La maîtrisedes coûts et des marges par activité, par contrat ou par ligne de produit ; L’analyse prédictive par la marge et par l’EBIT Le suivi de l’exécution du budget ; La planification à moyen ou à long-terme ; La réponse au chiffrage de mesures stratégiques pour l’entreprise; La mise en place d’un business plan pour une nouvelle activité ou la rentabilité d’un investissement; Le suivi des budgets en prise de commande, chiffre d’affaires, marge… Le suivi de la réalisation de ces budgets en fonction de l'exécution mensuelle ; La sortie de tableaux de bord de pilotage pour vos directions (DAF, DCG, DG) ; La réponse en temps réel aux demandes d’analyses ponctuelles émanant de ces directions. Vous souhaitez : Définir desindicateurs adaptés à la mesure de la performance dans vos métiers ? Chiffrer la rentabilité d’un nouvel investissement ? Comparer les prévisions budgétaires en fonction d’hypothèses différentes ? Elaborer plusieurs visions de votre budget, pré-budget, budget initial, budget révisé… ? Etudier de nouveaux « business models » ? Répondre à une analyse d’impact d’une variation des taux de change avant ce soir ? Gérer vos propres indicateurs stratégiques ? Développée sous Oracle 10g OLAP, cette nouvelle version présente des évolutions majeures permettant d’accroître l’implication des salariés dans l’élaboration budgétaire et d’offrir des capacités d’analyse multidimensionnelle étendues pour le pilotage décisionnel.
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Pour vos projets de Simulation de l’Activité Economique / Elaboration des Budgets et des Plans/ Rolling Forecasts / Reporting Consolidé de Gestion

Vous êtes responsable du Contrôle de Gestion au sein de la Direction Financière ou d’une Direction Opérationnelle et vous avez en charge :

L’élaborationdes budgets ou des plans ;
La maîtrisedes coûts et des marges par activité, par contrat ou par ligne de produit ;
L’analyse prédictive par la marge et par l’EBIT
Le suivi de l’exécution du budget ;
La planification à moyen ou à long-terme ;
La réponse au chiffrage de mesures stratégiques pour l’entreprise;
La mise en place d’un business plan pour une nouvelle activité ou la rentabilité d’un investissement;
Le suivi des budgets en prise de commande, chiffre d’affaires, marge…
Le suivi de la réalisation de ces budgets en fonction de l'exécution mensuelle ;
La sortie de tableaux de bord de pilotage pour vos directions (DAF, DCG, DG) ;
La réponse en temps réel aux demandes d’analyses ponctuelles émanant de ces directions.

Vous souhaitez :

Définir desindicateurs adaptés à la mesure de la performance dans vos métiers ?
Chiffrer la rentabilité d’un nouvel investissement ?
Comparer les prévisions budgétaires en fonction d’hypothèses différentes ?
Elaborer plusieurs visions de votre budget, pré-budget, budget initial, budget révisé… ?
Etudier de nouveaux « business models » ?
Répondre à une analyse d’impact d’une variation des taux de change avant ce soir ?
Gérer vos propres indicateurs stratégiques ?

Développée sous Oracle 10g OLAP, cette nouvelle version présente des évolutions majeures permettant d’accroître l’implication des salariés dans l’élaboration budgétaire et d’offrir des capacités d’analyse multidimensionnelle étendues pour le pilotage décisionnel.