Politique de rémunération : comment développer la performance quand l’équité devient nécessaire ?

Entre l'urgence de la transparence salariale et la nécessité de retenir vos meilleurs talents, l'équation s'est complexifiée. Et si l'on arrêtait d'opposer équité et performance ?

D'un côté, l'équité n'est plus une option. C'est une obligation légale, une attente forte des collaborateurs et un enjeu d'image majeur.

De l'autre, la direction vous demande de stimuler la performance, de retenir les talents et de récompenser l'engagement... le tout dans un cadre budgétaire souvent très contraint.

Alors comment faire ? C'est la question à laquelle nous allons répondre lors de notre prochain webinar !

Date : Jeudi 2 avril 2026 à 14h.  

Ce que nous allons aborder ensemble en 30 minutes :

  • Déployer des rémunérations équitables et conformes sans niveler la motivation et l'engagement de vos équipes vers le bas.
  • Activer les bons leviers pour continuer à valoriser et fidéliser vos talents clés.
  • Communiquer sur la politique salariale auprès de ses managers et collaborateurs.

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Nos Speakers

Madeleine Podeur
DRH Experte en rémunérations

Remporte le prix « Transformation numérique de la fonction RH » décerné par l'ANDRH.

Pierre Giros
Directeur Associé de Allshare

A déployé plus de 100 projets liés à la gestion des rémunérations au sein de ETI et grands groupes.

+300 ETI et grandes entreprises nous font confiance

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Témoignages clients

Servier

Responsable contrôle de gestion sociale

Nous avons non seulement gagné énormément de temps, mais également amélioré la visibilité. Grâce à des données précises et fiables, Allshare nous permet d’intervenir rapidement.

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Pierre Fabre

Directeur SIRH & RH data analytics

Avec la souplesse de Scenario RH, il est possible de modéliser tous les types de projection de masse salariale souhaités.

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Covea

Responsable du pilotage et contrôle des frais de personnel

L’utilisation de Scénario/RH permet des prises de décisions très opérationnelles sur les recrutements, grâce à une vision précise des ETP et à un dialogue régulier avec les RRH et les directions métiers

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B Braun

Responsable Rémunération et Avantages Sociaux

Nous avons gagné en productivité et nous parlons un langage commun avec le contrôle de gestion, autour d’un même outil que nous avons pu adapter à nos besoins.

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Carrefour

Responsable Applications Contrôle de Gestion

Avec Scénario RH, les calculs sont beaucoup plus rapides et les analyses d’écart peuvent se faire avec une granularité très fine, jusqu’au niveau du salarié. Nous gagnons également en finesse de projection sur les simulations.

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